自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
12月2日和3日连续不断降雨量，基础打桩后制造的泥砂经暴雨水蚀煽动实地各地，下完雨后楼盘全队职工进行淤泥处理处理上班，因绿色环保需要夜晚不适宜清运入场，管理制度职工便半夜上班“特种作战”，分秒必争为之后上班創造上班面。夜晚平滑场所、半夜倒运泥砂，要经过楼盘全队职工的连日奋力拼搏，使楼盘符合了施工水平。开建即大干，开始即备战。項目部将以只争朝夕的追求梦想身份，高能力、高服务质量量、优质率促进項目安全施工，继续保鲜完整各个安全施工任務，在辽宁卖场营造一次五星红旗，散播山东四建项目生动形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）