为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，集团有限公司资金安全管理制度中间副主任、资金部外长郝晓杰认真贯彻了省国资委、集团有限公司关干搞好资金一起服务项目的建设的通知模板标准，表示了每一次培训学校的首要含义。会后，吴艳敏首要解说了资金一起费报机系统的操控流程方法，以相应费用伤停凭证特征分析，以点带面解说了有几个方法的操控方法，并且 操控时候中需用主意的事情、明确标准等。终止后，讲学老虎和猫资金安全管理制度中间服务河北四建开展了网上营销问答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）