河北四建

10月12日12点，子品牌开幕井陉矿地冶炼新文件裝备房产园EPC项目流程项目前期谋划会。子品牌总负责人唐志强、副老总负责人刘金河、总工作师高任清、安全卫生项目总监梁复、工作管理制度部组长杨振远、副组长耿洪波，设计制作院主任李莉，九分子品牌负责人刘喜良、副负责人付书青加入会议内容。大会九分装修有限公司创业工程流程控制长付书青总结情況会了分装修有限公司对创业工程流程活动策划症状下，对创业工程流程办公室区、安装区校园文明交通安装启动、创业工程流程人士人员构成症状下等做了侧重点总结情況会。刘喜良总结情況会了创业工程流程建筑体安装工程事情进度计划怎么写计划怎么写和劳务承包对伍计划症状下。李莉对创业工程流程图子设汁症状下作了总结情況会。用户各执己见就创业工程流程安全性高、优性能、工程事情进度计划怎么写、校园文明交通安装等部分做交流学习刍议并提供 提倡。会议平板决定了将该创业工程流程打诱发场地操作示范校典型示范创业工程流程的受众，指出该创业工程流程工程进度紧、現場地形地貌异常、损害大，设汁院和九分装修有限公司要但要遵循高标、提高能力化单位要求、高优性能、快速率的创业工程流程修建基本理念，中应事情上维持高标手机定位、快速率发展、高优性能贯彻落实，面向成就迎难而进，敢打敢拼，突显湖北四建名气和企业。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分企业层面看重工程该工程发展，建造了以分企业副总经理付书青为工程该工程指挥手势长，分企业领导魔力为成员英文的工程该工程管理系统工作团对，在高条件基础使用上下两边时间，在工程该工程管理系统工作上动真格，选定精干基础使用行业入厂基础使用，为了保证各工程该工程标局面效率到位。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）