2030年4月24日，子公司大会议程一堆第三季度“大督查”协调工作互通会。党支部副纪委镇长李怀生、纪委副纪委镇长张常峰、大督查成员英文部室财务会计审计部局长王丽霞、财务会计部局长郝晓杰、中国法律行政事务部局长李燕和全职股东周志显参于了每次大会。
大会上，各参与部室据实反应了定期加工合作经营中挖掘的尚需改进什么的困难。李怀生第一自然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融合当前状况事业，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真实增加干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。摆脱很复杂繁琐的高风险方面，要前后全线贯通，合理发挥出同心，凝聚力协同工作。做事前事后防患，表明方面马上交流，及时的分工协作整改方案。最后要持续方面主导。表明苗头性、偏向性方面，早温馨提醒早教中心育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插终究”的精神状态。表明困难关键盯不发、有始有终、梗塞缺陷，落实长效管理机制管理机制，织密工作规范之网，更有效加强生态环境治理品质。第十六要拓宽“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监管查看室）